蜀道鐵路投資集團所屬電氣化公司黨支部成立于2022年4月。為全面夯實黨建高地，公司黨支部以“黨建引領(lǐng)建機制，提高站位謀發(fā)展”為主題，推行“提、強、筑、聚”黨建品牌工程，為公司經(jīng)營發(fā)展提供了堅強保障。
提精神暖人心
電氣化公司黨支部圍繞省國資委“四心一高”基層思想工作要求，充分運用線下宣傳展板、線上“學習強國”“蜀道黨建云”等平臺，建好黨員身邊“學習室”和掌上“云課堂”，將理論學習融入日常、抓在經(jīng)常，帶領(lǐng)黨員提高身份意識、增強黨性修養(yǎng)。同時，將主題黨日活動與“夏送清涼”、退役軍人慰問等群團活動相結(jié)合，在黨群共建共融中暖人心、激活力，營造和諧共進的集體氛圍。
強隊伍鑄四優(yōu)
電氣化公司黨支部多措并舉，積極鑄就“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員隊伍。加強業(yè)務工作繼續(xù)教育、專項專班培訓、內(nèi)外觀摩交流等，提高黨員業(yè)務能力；通過黨員示范帶動全員奮進，齊心攻克業(yè)務拓展、內(nèi)控優(yōu)化管理等方面難題，以實踐業(yè)績檢驗培訓成效；常態(tài)化“辦實事”活動，主動聯(lián)系服務職工群眾，實時掌握職工需求建議，積極排除職工工作困擾。
筑機制穩(wěn)發(fā)展
電氣化公司黨支部以黨建為擎，及時完善黨建入章、“第一議題”制度、議事清單等，確保黨支部內(nèi)嵌于組織，把握發(fā)展脈搏。結(jié)合黨建對標、國企改革三年行動等專項工作，推動公司搭建科學有效的財務管理、合同管理、風控評估、考核激勵等方面機制，為釋放企業(yè)市場化經(jīng)營活力提供機制保障。此外，公司積極融入蜀道鐵路投資集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，找準自身發(fā)展定位，延展內(nèi)外市場脈絡(luò)，打造核心業(yè)務鏈條，穩(wěn)步構(gòu)建適應新常態(tài)的競爭格局。
聚合力攻難關(guān)
電氣化公司黨支部堅持防疫生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，成都加強靜態(tài)管理期間，第一時間成立黨員先鋒隊和青年突擊隊，及時開展防疫物資盤點及職工居家辦公生活情況問詢，做好后續(xù)物資儲備；黨員代表連續(xù)參與所在社區(qū)志愿服務活動7天，服務20000余人次；黨員干部帶頭制定專項舉措保經(jīng)營、保目標，利用線上協(xié)同工作平臺，每日跟進居家職工、一線項目工作進度，強化崗位績效考核管理；成立專項小組，積極跟進隆黃鐵路隆敘段材料供應業(yè)務，開拓外部市場有關(guān)業(yè)務等。
“提強筑聚”四字為引，黨建為帆風雨同行。電氣化公司黨支部將把初心和使命書寫在市場化經(jīng)營戰(zhàn)場前線，以高昂奮進的工作激情和專業(yè)專注的工作能力助推蜀道鐵路投資集團高質(zhì)量發(fā)展。
