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7月17日，川高公司黨委書記、董事長江勇順一行督導(dǎo)達(dá)陜公司項目建設(shè)和慰問一線員工，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭富安，達(dá)陜公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃軍參加。
江勇順一行先后深入達(dá)州繞西項目安云互通、大堰壩大橋等工點，實地查看征拆進(jìn)度、現(xiàn)場施工、安全管理等工作開展情況，分別聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于施工組織安排、安全質(zhì)量管控等方面的情況匯報，并在巴達(dá)高速東岳收費站、達(dá)州繞西項目2號梁場慰問一線員工。隨后，在達(dá)陜公司駐地開展座談交流。
江勇順在督導(dǎo)中強調(diào)，一是要加快項目進(jìn)度。參建各方要深刻認(rèn)識“抓項目、促投資”的重大意義，始終把思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級決策部署中來，調(diào)配充足的人力、物力，優(yōu)化施工組織，提高施工效率，確保完成年度建設(shè)目標(biāo)，為項目整體推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。
二是要強化安全管理。要嚴(yán)格落實防汛減災(zāi)工作，特別是嚴(yán)格落實重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位安全管理，做好防暑降溫工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生，嚴(yán)格落實綠色施工要求，保障工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三是要加強合同管理。以合同為準(zhǔn)繩落實各方職責(zé)，保障現(xiàn)場投入滿足施工及管理需求；加快計量支付辦理，確保各項工程計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，實現(xiàn)項目建設(shè)資金的合理使用與高效周轉(zhuǎn)。
四是要加強要素保障。積極協(xié)調(diào)各方資源，全力加快剩余重難點建筑物拆遷，因地制宜加快“三改”工程實施，為項目建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。
五是要加強作風(fēng)建設(shè)。各參建單位要把學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神成果轉(zhuǎn)化為狠抓工作落實的動力，始終保持昂揚向上的工作狀態(tài)，同心協(xié)力，勇毅前行，確保項目高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。
川高公司綜合辦公室（黨委辦公室）、投資管理部（研究中心）、工程建設(shè)部（總工程師辦公室），達(dá)陜公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門參加督導(dǎo)檢查和慰問。
