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近日，蜀道集團副總經理蔣永林一行赴達州繞西高速項目調研項目建設情況。達陜公司副總經理李祖君、張智斌陪同調研。
蔣永林一行實地查看了安云互通、2號梁場、大堰互通，2、4號拌合站等關鍵工點，重點檢查了項目安全生產、質量管理、環(huán)水保措施及防汛減災工作落實情況。隨后，在達陜公司開展座談交流會。
針對下步工作，蔣永林強調，一是完善全過程質量管控機制和質量責任追溯制度，強化拌合站原材料進場檢驗和過程質量檢測，運用信息化手段實現質量數據可追溯，定期開展質量通病專項治理，推進標準化、精細化管理，提升工程實體質量，打造品質工程標桿，確保工程質量優(yōu)良。二是充分肯定了繞西項目圓形墩柱模板施工采取的增設爬梯和防墜器掛點外延優(yōu)化及高處作業(yè)時安全帶、腰鉤掛點防脫鉤系統(tǒng)升級等安全管理創(chuàng)新舉措。下步要進一步構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，強化勞務協作單位安全一體化管理，落實班前安全教育制度。三是參建各方要認清形勢、統(tǒng)一思想，大干快干，全力推進項目建設。建立問題清單銷號機制，攻堅當前的堵點、難點及重點，優(yōu)化施工組織設計，確保關鍵線路資源配置，實行進度動態(tài)管控，確保完成年度投資目標。四是強化汛期應急管理。嚴格執(zhí)行“三人一屋”臨災避險機制，落實領導帶班和24小時值班制度，定期檢查應急物資設備完好率，開展防汛應急演練，提升應急處置能力。
蜀道集團建設事業(yè)部、蜀道集團安全環(huán)保督查中心、達州繞西代表處、JL1總監(jiān)辦及RX1總包部相關人員參加調研。
