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8月14日，蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席唐新林率隊到南渝綿南公司就資產(chǎn)經(jīng)營工作開展調(diào)研座談。南渝綿南公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉益平，副總經(jīng)理羅元富參加座談會。
會上，劉益平詳細匯報了公司營收等經(jīng)濟指標完成情況、沿線資產(chǎn)運營管理、低效無效資產(chǎn)盤活、逾期應收賬款清收推進等工作開展情況，分析了當前面臨的主要困難，并介紹了下一步工作計劃。
在聽取匯報后，唐新林結(jié)合南渝綿南公司經(jīng)營實際，重點就年度目標任務推進、外部逾期應收賬款清收、低效無效資產(chǎn)盤活等重點工作提出了具體指導意見，并分享了蜀道高速集團內(nèi)其他單位在賬款清收等方面的工作經(jīng)驗。
唐新林強調(diào)，一是提高思想認識，強化責任擔當。要高度重視資產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作，堅持結(jié)果導向，密切關(guān)注地方政策動態(tài)，深入研究賬款清收化解的多種路徑，積極探索解決方案，以工作成效檢驗擔當作為。二是壓實清收責任，強化溝通協(xié)作。要進一步明確債務主體及責任人，堅定維護公司合法權(quán)益，借鑒有關(guān)先進經(jīng)驗，主動加強與政府部門及相關(guān)方的溝通協(xié)作，暢通多渠道協(xié)調(diào)機制，建立信息共享和及時上報制度，確保工作高效推進。三是創(chuàng)新盤活思路，務求精準施策。針對整體租賃有困難的樓宇資產(chǎn)，可以打破固有模式，探索分區(qū)域、分業(yè)態(tài)等靈活出租方式，提升資產(chǎn)利用效率；針對歷史遺留欠款，要深入分析、精細謀劃，靈活運用多種策略，全力加快賬款資金回籠。
蜀道高速集團資產(chǎn)經(jīng)營部、群團工作部相關(guān)負責同志及南渝綿南公司相關(guān)部門負責人參加本次座談。
