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8月27日，蜀道集團“十四五”國省干線公路養(yǎng)護管理評價迎評工作專題會在路網(wǎng)中心會議室召開。會前，蜀道集團總工程師黃兵對路網(wǎng)中心開展現(xiàn)場調(diào)研。
黃兵一行首先到路網(wǎng)中心監(jiān)控大廳，通過監(jiān)控視頻實時察看了集團重度跳車路段的運行現(xiàn)狀，詳細了解病害分布、處置進展及長效養(yǎng)護機制建設情況。聽取了路網(wǎng)中心汛期預警響應、風險研判及汛期調(diào)度開展情況的匯報，重點分析極端天氣下路網(wǎng)運行潛在風險。最后，現(xiàn)場觀摩了智慧云倉平臺功能演示，就建設推進情況交換了意見。
黃兵對路網(wǎng)中心在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、安全保暢、運營管理與服務質(zhì)量考評等方面取得的階段性成效給予肯定，并結(jié)合當前汛期安全防范工作提出相關要求。一要強化路網(wǎng)運行監(jiān)測調(diào)度，加密山區(qū)高邊坡、臨江臨河等重點路段以及收費站、服務區(qū)等關鍵點位監(jiān)測頻次，提升路網(wǎng)運行感知與應急協(xié)同能力。二要強化預警響應調(diào)度，督促各運營公司嚴格執(zhí)行交通運輸部“133”防汛工作機制，全面落實“六個到位”“四個及時”要求，確保防汛措施穿透至一線作業(yè)環(huán)節(jié)。三要加快推進智慧云倉總倉建設，為集團路網(wǎng)智慧收費模式的優(yōu)化完善提供堅實支撐。
蜀道集團交通運維事業(yè)部、路網(wǎng)中心，川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀高集團、藏高公司、蜀道智慧集團、交服集團、公路設計院、交通設計院相關負責人參加調(diào)研。
