8月3日上午，軌道公司黨委委員、董事、副總經理盧海濱赴都江堰城發(fā)公司開展黨史學習教育“大調研·辦實事”專題調研活動。
盧海濱前往璟云府項目施工現場，深入考察了解項目安全生產、防汛防疫、施工建設等具體情況，并現場踏勘A2-A4地塊，就片區(qū)規(guī)劃、開發(fā)方案、開發(fā)計劃等工作推進情況進行了詳細了解。現場調研后，盧海濱董事來到辦公駐地召開專題座談會。
會上，都江堰城發(fā)公司從黨建、工程建設、項目營銷、工作計劃及企業(yè)發(fā)展等方面做了詳細匯報，仔細分析了現階段公司所面臨的困難和問題并提出了解決措施。
盧海濱對璟云府項目所取得的建設及銷售成績給予了肯定，同時對都江堰城發(fā)公司下階段工作提出了具體要求，一是要搶抓市場機遇，全面總結璟云府項目開發(fā)建設全過程經驗，提前研判市場，深入了解客戶需求，有序推進A2-A4地塊開發(fā)有關工作；二是要強化成本管控，梳理管控重點，落實管控措施，尤其是要重視設計階段的成本管控，提前系統(tǒng)梳理管控體系及舉措；三是要加強團隊建設，注重培養(yǎng)員工綜合能力，進一步提升團隊溝通協(xié)作能力，努力打造“一專多能”復合型人才隊伍；四是完善制度體系建設，結合業(yè)務開展和都江堰城發(fā)公司管理實情，梳理并完善各業(yè)務板塊的制度和流程，提前做好開發(fā)節(jié)點管理工作鋪排，促進項目開發(fā)工作不斷規(guī)范和效率提升。
